項目管理內(nèi)訓
  《項目管理課》、《傳奇動物園項目管理實戰(zhàn)沙盤》、《信息系統(tǒng)項目管理師（國家軟考高級）》、《系統(tǒng)集成項目管理工程師（國家軟考中級）》、《人人都能掌握的項目管理精髓課》、《打造高效項目團隊工作坊》、《從技術走向管理》、《項目管理與領導力》、《企業(yè)級PMO的建設和管理》
  產(chǎn)品管理內(nèi)訓
  《產(chǎn)品管理能力提升與實戰(zhàn)》、《產(chǎn)品經(jīng)理訓練營-產(chǎn)品&ToB產(chǎn)品全生命周期管理》、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地工作坊（10天系列課程）》、《從“做項目”向“做產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型（15天系列課程）》、《IT項目管理全程演練》、《用戶體驗設計沙盤演練》、《高級需求分析實踐與沙盤演練》、《軟件架構設計實訓營》、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)架構設計實戰(zhàn)》
  敏捷管理內(nèi)訓
  《敏捷開發(fā)基礎和導入》、《基于Scrum的敏捷項目管理》、《敏捷產(chǎn)品管理和需求分析》、《敏捷工程技術實踐》、《敏捷領導力和研發(fā)變革管理》、《敏捷教練入門和提高》、《基于SAFe框架的規(guī)模化敏捷》

  1.針對網(wǎng)絡規(guī)劃設計師的最新考試大綱，對考試相關知識點進行串講;
  2.梳理教材脈絡，讓學員更好的了解考試相關的各大知識域;
  3.掌握考試重點和難點，有針對性地學習相應知識要點;
  4.提高學員考點知識的歸納能力和應試技巧，提高學員通過考試的成功率。

  1、入學測評
  入學前會進行評估測試，測試學員的知識水平，制定學習方案
  2、案例講解
  主講老師對各種案例進行分析、結合各階段內(nèi)容，緊扣考點知識
  3、輔導資料
  老師全程解答學員的疑惑，并發(fā)放講義、備考集錦和各種真題
  4、學習跟進
  班主任老師一對一跟進學員的學習情況，并及時反饋和提高成績