PMP（Project Management Professional®）項目管理專職人士資格認證是項且管理協(xié)會(PMI)在世界一百多個國家和地區(qū)同步推出的，是目前項目管理領域含金量較高的認證。PMP是具備國際水準的項目管理職業(yè)素質(zhì)、實戰(zhàn)技能、綜合性的項目管理人才?，F(xiàn)如今，企業(yè)在做項目時會優(yōu)先考慮持有PMP證書的項目經(jīng)理。

  學習對象：
  想轉(zhuǎn)管理崗，突破職位瓶頸的人
  比較缺乏完善知識體系的PM
  想要得到管理能力提升的人
  授課形式：一對一授課、小班教學
  課程目的：通過系統(tǒng)化的講授國際標準的項目管理知識體系，并結(jié)合深度剖析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標桿企業(yè)實戰(zhàn)案例，助力學員建立項目化思維，掌握項目管理典型方法及工具技術(shù)，理論聯(lián)系實際，學以致用。
  課程內(nèi)容：
  項目管理啟蒙：課程開篇即深入項目管理的基本概念，涵蓋項目定義、項目管理精髓及項目中各角色的職責與擔當，旨在為學員奠定堅實的項目管理認知基礎?

  ?管理流程深度解析：詳細剖析項目管理的五大流程組，包括啟動階段、規(guī)劃階段、執(zhí)行階段、監(jiān)控與控制階段和收尾階段，每個階段都詳細闡述其關(guān)鍵活動和目標?

  ?知識領域全面覆蓋：系統(tǒng)講解十個核心知識領域，即范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風險、采購、干系人管理及整合管理，每個領域均深入探討實踐、工具與技術(shù)的應用?

  PMBOK指南引用：緊密依托PMI發(fā)布的PMBOK指南，深入闡釋其中的理念、流程與框架，為學員提供指導?

  實戰(zhàn)模擬與練習：通過模擬考試與大量練習題，幫助學員熟悉PMP考試模式與難度，自我評估備考成效，精準定位需強化的知識點?

  ?工具與技術(shù)實操?：涉及項目管理中的實用工具與技術(shù)，如網(wǎng)絡圖、決策樹、WBS(工作分解結(jié)構(gòu))、甘特圖等，增強學員的實戰(zhàn)操作能力?

  案例分析強化理解：融入真實項目案例分析，讓學員在理論與實踐之間架起橋梁，深化對項目管理實際操作的理解?

  通過系統(tǒng)的培訓，學員將能夠在項目管理中更好地發(fā)揮領導作用，帶領團隊完成項目任務。
  注重培養(yǎng)學員的實踐能力，且通過系統(tǒng)學習，學員能夠全面掌握項目管理的核心概念和方法。
  學員將學會制定詳細的項目計劃，設定明確的項目目標和里程碑，并有效地分配資源和時間。
  通過系統(tǒng)學習和實踐經(jīng)驗的積累，學員將有望晉升為更高級別的項目經(jīng)理或項目管理人員。