PMP(Project Management Professional®)項目管理專職人士資格認證是項且管理協(xié)會(PMI)在世界一百多個國家和地區(qū)同步推出的,是目前項目管理領域含金量較高的認證。PMP是具備國際水準的項目管理職業(yè)素質(zhì)、實戰(zhàn)技能、綜合性的項目管理人才?,F(xiàn)如今,企業(yè)在做項目時會優(yōu)先考慮持有PMP證書的項目經(jīng)理。
學習對象:
想轉(zhuǎn)管理崗,突破職位瓶頸的人
比較缺乏完善知識體系的PM
想要得到管理能力提升的人
授課形式:一對一授課、小班教學
課程目的:通過系統(tǒng)化的講授國際標準的項目管理知識體系,并結(jié)合深度剖析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標桿企業(yè)實戰(zhàn)案例,助力學員建立項目化思維,掌握項目管理典型方法及工具技術(shù),理論聯(lián)系實際,學以致用。
課程內(nèi)容:
項目管理啟蒙:課程開篇即深入項目管理的基本概念,涵蓋項目定義、項目管理精髓及項目中各角色的職責與擔當,旨在為學員奠定堅實的項目管理認知基礎?
?管理流程深度解析:詳細剖析項目管理的五大流程組,包括啟動階段、規(guī)劃階段、執(zhí)行階段、監(jiān)控與控制階段和收尾階段,每個階段都詳細闡述其關(guān)鍵活動和目標?
?知識領域全面覆蓋:系統(tǒng)講解十個核心知識領域,即范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風險、采購、干系人管理及整合管理,每個領域均深入探討實踐、工具與技術(shù)的應用?
PMBOK指南引用:緊密依托PMI發(fā)布的PMBOK指南,深入闡釋其中的理念、流程與框架,為學員提供指導?
實戰(zhàn)模擬與練習:通過模擬考試與大量練習題,幫助學員熟悉PMP考試模式與難度,自我評估備考成效,精準定位需強化的知識點?
?工具與技術(shù)實操?:涉及項目管理中的實用工具與技術(shù),如網(wǎng)絡圖、決策樹、WBS(工作分解結(jié)構(gòu))、甘特圖等,增強學員的實戰(zhàn)操作能力?
案例分析強化理解:融入真實項目案例分析,讓學員在理論與實踐之間架起橋梁,深化對項目管理實際操作的理解?
通過系統(tǒng)的培訓,學員將能夠在項目管理中更好地發(fā)揮領導作用,帶領團隊完成項目任務。
注重培養(yǎng)學員的實踐能力,且通過系統(tǒng)學習,學員能夠全面掌握項目管理的核心概念和方法。
學員將學會制定詳細的項目計劃,設定明確的項目目標和里程碑,并有效地分配資源和時間。
通過系統(tǒng)學習和實踐經(jīng)驗的積累,學員將有望晉升為更高級別的項目經(jīng)理或項目管理人員。
