深圳世紀(jì)卓越開設(shè)的NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)班由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(PDMA)發(fā)起,是國際公認(rèn)的唯一新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證。課程集理論、方法與實踐于一體,覆蓋新產(chǎn)品戰(zhàn)略、組合管理、開發(fā)流程、生命周期管理等七大核心領(lǐng)域,旨在為學(xué)員提供系統(tǒng)的新產(chǎn)品開發(fā)知識體系,助力個人和組織提升產(chǎn)品創(chuàng)新與管理能力。
NPDP(產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證)由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(PDMA)發(fā)起,是國際公認(rèn)的唯一新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證,被世界500強企業(yè)廣泛認(rèn)可。該認(rèn)證集理論、方法與實踐為一體,涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略、組合管理、開發(fā)流程、生命周期管理等七大核心模塊,助力個人及企業(yè)提升產(chǎn)品開發(fā)成功幾率。課程采用國際主流教材,結(jié)合實戰(zhàn)案例與模擬演練,幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握新產(chǎn)品開發(fā)的全流程管理方法。
招生對象:
產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)團隊經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理等從事產(chǎn)品相關(guān)工作的人員;
企業(yè)中高層管理人員,如CEO、產(chǎn)品副總裁、產(chǎn)品總監(jiān)等;
有志于成為產(chǎn)品經(jīng)理或提升產(chǎn)品管理技能的人員;
已取得PMP認(rèn)證希望進(jìn)一步深化產(chǎn)品管理知識的人員;
授課形式:一對一授課、小班教學(xué)
課程目的:幫助學(xué)員精通新產(chǎn)品開發(fā)的原理、流程與實踐,提升工作表現(xiàn);增強學(xué)員在產(chǎn)品管理領(lǐng)域的競爭力,增大職業(yè)晉升機會。
課程內(nèi)容:
新產(chǎn)品戰(zhàn)略:涵蓋戰(zhàn)略層級、創(chuàng)新戰(zhàn)略框架、開放式創(chuàng)新等;
產(chǎn)品組合管理:包括產(chǎn)品組合規(guī)劃、機會評估、資源配置等;
新產(chǎn)品開發(fā)流程:詳解創(chuàng)意生成、概念設(shè)計、開發(fā)與驗證等階段;
產(chǎn)品生命周期管理:涉及產(chǎn)品上市、成熟期維護(hù)、退市策略等;
市場調(diào)研:一級與二級調(diào)研方法、客戶需求分析、競爭情報收集;
文化、團隊與領(lǐng)導(dǎo)力:創(chuàng)新文化培育、團隊協(xié)作模式、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng);
工具與度量:項目管理工具、風(fēng)險評估方法、績效指標(biāo)設(shè)計
權(quán)威認(rèn)證:PDMA官方授權(quán),國際認(rèn)可度高,是全球500強企業(yè)青睞的認(rèn)證;
實戰(zhàn)導(dǎo)向:結(jié)合全球領(lǐng)先企業(yè)的案例,通過實戰(zhàn)演練、小組討論等方式強化應(yīng)用能力;
高效減負(fù):整合核心教材與模擬題,精簡學(xué)習(xí)內(nèi)容,減輕備考壓力;
優(yōu)質(zhì)服務(wù):全程陪伴式學(xué)習(xí),包括報考指導(dǎo)、學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤、答疑輔導(dǎo);
人脈拓展:結(jié)識行業(yè)精英,參與學(xué)友會、行業(yè)交流活動,積累人脈資源;
